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Corte de Cuentas formula reparos por $2.2 millones contra Will Salgado y exfuncionarios de San Miguel

Por Redacción ContraPunto La Corte de Cuentas de la República (CCR) formuló cuatro reparos por un monto total de $2,224,284.60 contra funcionarios y exfuncionarios de la Alcaldía de San Miguel, entre ellos el exalcalde José Wilfredo Salgado García, conocido como Will Salgado, por presuntas irregularidades en el manejo de fondos destinados a las fiestas patronales […]

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Corte de Cuentas formula reparos por $2.2 millones contra Will Salgado y exfuncionarios de San Miguel

La Corte de Cuentas de la República (CCR) ha formulado cuatro reparos financieros que suman un monto total de $2,224,284.60 contra diversos funcionarios y exfuncionarios de la Alcaldía de San Miguel. Entre los señalados destaca el exalcalde José Wilfredo Salgado García, ampliamente conocido como Will Salgado, debido a presuntas irregularidades detectadas en la gestión de los fondos destinados a la organización de las fiestas patronales del municipio.

Estos señalamientos se encuentran detallados en el Pliego de Reparos N.º CAM-V-JC-001-2026, emitido por la Cámara Quinta de Primera Instancia de la CCR. El documento es el resultado de un proceso de auditoría que examinó minuciosamente la administración de los recursos transferidos por la municipalidad al Comité Organizador de las Fiestas Patronales. El periodo auditado comprende desde el 1 de mayo de 2021 hasta el 30 de abril de 2024.

De acuerdo con los hallazgos de la auditoría, se identificaron deficiencias críticas en los procesos de adquisición de bienes y servicios, así como la existencia de pagos respaldados por documentación incompleta. Asimismo, el ente fiscalizador señaló que hubo contrataciones que carecían de evidencia suficiente para demostrar que existió una libre competencia entre proveedores, además de remuneraciones laborales que no contaban con los controles adecuados de asistencia.

Es importante precisar que, según indica el expediente, estos reparos no constituyen una sentencia definitiva ni prueban, por sí mismos, la comisión de delitos o la apropiación indebida de fondos públicos. Representan una etapa del procedimiento de fiscalización donde se determinan posibles responsabilidades administrativas o patrimoniales.

El reparo de mayor cuantía asciende a $1,190,492.60 y está vinculado directamente a deficiencias en los procedimientos de adquisición para las celebraciones patronales. La auditoría analizó diversas operaciones, incluyendo la contratación de espectáculos artísticos, suministros generales, fuegos pirotécnicos y servicios de logística. El expediente revela que no se presentó la documentación completa necesaria para verificar el cumplimiento de los pasos legales, tales como órdenes de compra, contratos formales, actas de recepción y los nombramientos oficiales de los administradores de dichos contratos. Además, se observaron anticipos que superaban el 30 % del valor de algunas contrataciones sin que existieran las garantías de buena inversión correspondientes al 100 % del monto anticipado.

En segundo lugar, la CCR identificó un hallazgo por $992,460.90 relacionado con la falta de acreditación de procedimientos que garantizaran la libre competencia. Este monto involucra servicios artísticos y el alquiler de tarimas y equipos. Según la auditoría, en los procesos revisados solo se recibió la oferta de un único proveedor, sin que hubiera documentación que demostrara la aplicación de mecanismos competitivos, comparativas de precios o licitaciones.

Un tercer reparo, por un valor de $23,092.57, se refiere a operaciones cuyos comprobantes de pago no cumplían con los requisitos de autorización interna. Específicamente, se detectaron documentos sin el sello de «DESE» (correspondiente al alcalde u ordenador de pagos) y sin el visto bueno del síndico, pasos esenciales para verificar la autorización de los gastos antes del desembolso.

Finalmente, el cuarto reparo es por $18,238.57, correspondiente al pago de remuneraciones a trabajadores del Comité Organizador sin los registros de asistencia requeridos. La falta de controles de entrada, salida, permisos o incapacidades permitió realizar pagos sin aplicar los descuentos por inasistencias, lo que podría derivar en una responsabilidad patrimonial para quienes autorizaron dichos pagos.

Además de Will Salgado, quien fungió como alcalde y presidente del comité organizador, el pliego identifica a otros responsables clave: Gilda María Mata (síndico municipal y del comité), Óscar Armando Ramírez Ramírez (tesorero jefe municipal y del comité), Edward Santiago Galeano Iglesias (contador general del comité) y Mercedes Margarita Lara de Gómez (gerente general ad honorem y regidora propietaria). También aparecen mencionados Belinda del Carmen Romero Jiménez, Denny Ernesto Garcilazo García, Kriscia Abigail Ventura Blanco, Elías Isaí García Villatoro, Mario Ernesto Portillo Arévalo y Patricia Lissette Villafuerte Reyes.

Los tres primeros reparos podrían derivar en sanciones administrativas y multas conforme a la Ley de la Corte de Cuentas, mientras que el cuarto caso contempla la posible obligación de reintegrar los recursos. El proceso continúa ahora en las instancias competentes para determinar si existieron infracciones administrativas o responsabilidad patrimonial.

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