YPFB impulsa plan estratégico para revertir declinación de gas mediante recursos contingentes y exploración

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) ha identificado los denominados Recursos Contingentes como un elemento fundamental y una fuente relevante para lograr la ampliación del horizonte de producción de hidrocarburos en el país. Según las estimaciones actuales de la empresa estatal, se cuenta con un volumen aproximado de 0,7 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas de venta recuperable, el cual ha sido clasificado técnicamente en la categoría 3C.

Esta clasificación específica indica que se trata de acumulaciones de gas que ya han sido descubiertas, pero que aún no pueden ser contabilizadas como reservas probadas. Para que estos volúmenes sean incorporados formalmente como reservas, deben superar una serie de contingencias que pueden ser de naturaleza técnica, económica, comercial o contractual. La transición de estos volúmenes hacia una fase de producción efectiva estará sujeta a la maduración de los proyectos, la ejecución de perforaciones, las intervenciones necesarias en los pozos, el desarrollo integral de los campos y la implementación de la infraestructura requerida para su extracción y transporte.

Al respecto, Jorge Ríos Urquidi, vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de YPFB, señaló que el objetivo central de la institución es avanzar de manera progresiva en la conversión de aquellas oportunidades que resulten técnicamente viables en proyectos de desarrollo. De esta manera, se busca que dichos proyectos sean capaces de incorporar producción real y que, cuando las condiciones lo permitan, se proceda a la reclasificación de estos recursos como reservas oficiales.

Esta estrategia surge como respuesta a las proyecciones técnicas que muestran una tendencia decreciente en la producción asociada a las reservas que se encuentran disponibles actualmente, específicamente en las categorías 1P, 2P y 3P. Este escenario de descenso se atribuye principalmente a la madurez de los yacimientos y a la declinación natural de los principales campos productores del país. Ante esta realidad, YPFB ha determinado que es imperativo incorporar nuevos volúmenes de gas a través de tres vías: la ejecución de proyectos de desarrollo, la optimización de los campos que ya están en operación y la puesta en marcha de nuevas actividades exploratorias.

Para hacer frente a estos desafíos, la estatal impulsa un Plan de Exploración y Explotación que se fundamenta en dos modelos de negocio complementarios, diseñados para fortalecer la posición estratégica de Bolivia en el sector energético regional.

El primer modelo, centrado en la Exploración y Explotación, tiene como meta el incremento de las reservas y la producción. Para lograrlo, se prevé la realización de nuevas inversiones, la incorporación de tecnología avanzada, el desarrollo de los Recursos Contingentes en campos ya existentes y la integración de Recursos Prospectivos mediante la exploración de áreas nuevas. Este enfoque busca no solo la seguridad energética, sino también dinamizar la inversión y fomentar la generación de empleo en las regiones productoras.

En cuanto a las oportunidades concretas, YPFB posee un portafolio de exploración compuesto por 15 prospectos con proyectos ya definidos, ya sea por la propia estatal o por empresas operadoras. Este portafolio cuenta con recursos recuperables estimados en 10 TCF, aunque, al ser ajustados por el riesgo geológico, el volumen se sitúa aproximadamente en 3 TCF. Paralelamente, la empresa dispone de otro portafolio de oportunidades en etapa temprana de madurez, conocidos como "Leads" en Áreas Reservadas a favor de YPFB. Estos cuentan con recursos estimados en 8 TCF que, tras el ajuste por riesgo geológico, representan aproximadamente 2 TCF. Ambos portafolios son considerados estratégicos para el mediano y largo plazo, aunque su materialización depende estrictamente de los resultados de la perforación exploratoria, la evaluación de los descubrimientos y la viabilidad técnica y económica de su desarrollo.

El segundo eje estratégico es el Modelo de Integración Regional Energética. A través de este, Bolivia busca posicionarse como un actor estratégico en la integración energética de Sudamérica. Para ello, la estatal planea aprovechar sus activos críticos, que incluyen aproximadamente 8.700 kilómetros de infraestructura de ductos, su ubicación geográfica privilegiada y su amplia experiencia en el transporte y la comercialización de hidrocarburos.

Este modelo de integración tiene como objetivos fortalecer la interconexión entre los mercados energéticos, optimizar el uso de la infraestructura de ductos ya existente y facilitar los flujos regionales de gas y otros energéticos. Con esta implementación, YPFB aspira a generar nuevas oportunidades de negocio, incrementar la seguridad energética de la región y asegurar nuevos ingresos económicos para el Estado boliviano.