La crisis financiera que atraviesa el Ueno Bank en Paraguay ha tomado una dimensión alarmante en términos de impacto laboral. Según las declaraciones más recientes de la ministra de Trabajo del país, Mónica Recalde, el número de personas que han perdido su empleo a raíz de la quiebra de la entidad financiera ha sufrido un incremento significativo, pasando de una cifra inicial de 4.600 a un total de 7.000 trabajadores afectados.
Este aumento en el volumen de despidos revela la magnitud de la estructura organizativa que sostenía la entidad y la complejidad de su colapso. La situación no se ha limitado únicamente al territorio paraguayo, sino que ha trascendido las fronteras nacionales, afectando a trabajadores residentes en diversos países de la región. La ministra Recalde develó que una parte de los empleados afectados se encuentra radicada en Argentina, México, Nicaragua y Panamá.
De acuerdo con la información proporcionada por la titular de la cartera de Trabajo en una entrevista concedida a la radio Universo 970, el esquema de contratación y remuneración presentaba una particularidad: los trabajadores, independientemente de su ubicación geográfica, estaban percibiendo sus salarios directamente desde Paraguay. Este hecho pone de manifiesto la existencia de un entramado operativo que se extendía a nivel internacional, vinculando a la institución con diversas estructuras externas.
La ministra Recalde detalló que este complejo sistema no se limitaba a una sola línea de mando, sino que estaba vinculado directamente a través de una red que integraba bancos, empresas y corresponsalías no bancarias. Esta interconexión permitía el funcionamiento de la entidad en diferentes mercados, pero también expandió el radio de daño una vez que la estructura financiera comenzó a desmoronarse.
Uno de los puntos clave revelados por la autoridad laboral es la presencia de servicios de tercerización bancaria detrás de la estructura de Ueno Bank. La tercerización, o outsourcing, fue la herramienta que permitió la contratación de personal en otros países, creando una dependencia laboral hacia la entidad paraguaya a pesar de la distancia física. Este modelo organizativo es el que explica por qué la quiebra de un banco en Paraguay ha dejado sin sustento económico a personas en Centroamérica, Norteamérica y el Cono Sur.
El origen de esta crisis se remonta al momento en que el Banco Central del Paraguay (BCP) decidió intervenir. La entidad reguladora inició un procedimiento de resolución contra Ueno Bank tras detectarse graves problemas financieros que ponían en riesgo la estabilidad de la institución. Este procedimiento de resolución es el mecanismo legal y técnico mediante el cual el BCP busca gestionar la salida del mercado de una entidad que ya no es viable financieramente.
La intervención del Banco Central tuvo consecuencias inmediatas y drásticas. El procedimiento de resolución provocó la paralización total de las operaciones de la entidad, lo que significó el cese abrupto de sus actividades comerciales y administrativas. Esta parálisis no solo afectó el flujo de trabajo y la estabilidad laboral de los 7.000 empleados mencionados, sino que generó un impacto masivo en la base de clientes del banco.
Según los datos disponibles, millones de clientes se han visto afectados por la suspensión de las operaciones. La imposibilidad de acceder a los servicios bancarios y la incertidumbre sobre los fondos depositados han convertido la quiebra de Ueno Bank en un problema de escala sistémica para los usuarios del sistema financiero paraguayo.
En resumen, la situación descrita por la ministra Mónica Recalde dibuja el panorama de una entidad que operaba bajo un modelo de tercerización internacional agresivo y una red de corresponsalías compleja, pero que carecía de la solidez financiera necesaria para sostenerse. La transición de 4.600 a 7.000 desempleados es solo una parte de una crisis que comenzó con la intervención del BCP y que hoy deja un rastro de afectación que cruza fronteras, impactando tanto a trabajadores internacionales como a millones de usuarios en Paraguay.
