El cierre de la temporada del Día del Niño en la ciudad de Rosario ha dejado un saldo negativo para el sector juguetero. Según estimaciones de la Cámara que agrupa a los comerciantes del rubro, se registró una caída aproximada del 10 % en las ventas en comparación con el año anterior. Este resultado es el reflejo de un escenario complejo donde convergen el parate del consumo general y una transformación profunda en los hábitos de las familias.
Diego Cuenca, presidente de la Cámara del Juguete de Rosario, señaló que, aunque todavía no disponen de un relevamiento estadístico exhaustivo de todos los comercios, el sentimiento generalizado entre los comerciantes permite anticipar este balance desfavorable. "Las ventas no fueron buenas", afirmó el dirigente, quien subrayó que la baja en la ciudad se sitúa en torno al 10 % respecto al ciclo pasado.
En cuanto al gasto por cliente, el ticket promedio en las jugueterías se ubicó cerca de los 40.000 pesos. No obstante, Cuenca aclaró que este valor pudo haber sido superior en los locales situados dentro de los shoppings. Asimismo, destacó que el rendimiento no fue uniforme en toda la geografía urbana; la ubicación del comercio fue un factor determinante. Mientras que los locales en los centros comerciales y en el centro de la ciudad tuvieron un desempeño ligeramente más favorable, los comercios barriales fueron los que más sufrieron el impacto de la caída del consumo.
Un dato llamativo de esta temporada fue la ausencia de un producto estrella. A diferencia de años anteriores, donde ciertos juguetes o personajes se convertían en fenómenos de ventas que generaban faltantes de stock y obligaban a reposiciones constantes, este año la demanda estuvo más repartida. Si bien los productos vinculados a franquicias conocidas mantuvieron su atractivo, no hubo un artículo único que se destacara por encima del resto ni que provocara quiebres de stock en los comercios. "No fue muy variado. Siempre los personajes reaccionan, pero no tuvimos un artículo con faltante", explicó Cuenca.
El sector advierte que el desafío ya no es solo competir contra otras jugueterías. El mercado se ha fragmentado y ahora los comercios tradicionales deben disputar clientes con bazares, casas de importación, grandes superficies y, fundamentalmente, plataformas de venta online. Esta última tendencia ha llevado a que las propias jugueterías incorporen canales digitales, lo que crea una competencia interna donde los comercios del mismo rubro luchan por el mismo consumidor.
Sin embargo, para los representantes del sector, las dificultades exceden lo estrictamente comercial. Cuenca enumeró factores intrínsecos que están erosionando el negocio a largo plazo, tales como la disminución de la natalidad y el avance creciente de las pantallas en la vida de los niños. Según el dirigente, la caída de las ventas es una tendencia que se ha venido registrando año tras año, describiéndolo como un "número duro que no se puede soslayar".
En relación a la oferta de productos, el mercado actual muestra una fuerte dependencia del exterior: aproximadamente el 70 % de los juguetes comercializados son importados, mientras que solo el 30 % corresponden a producción nacional. Esta estructura convive con la expansión de otros rubros que han comenzado a ofrecer artículos infantiles, obligando a las jugueterías tradicionales a buscar nuevos diferenciales.
Por su parte, Miguel Rucco, comerciante y referente de la calle San Luis, coincidió en la negatividad de la jornada. Rucco describió el balance como "medio malo" y señaló que este año fue peor que el anterior, el cual ya no había sido satisfactorio. A pesar de notar cierto movimiento el domingo, remarcó que no hubo la circulación masiva ni las filas que históricamente caracterizaban a esta fecha.
Para Rucco, el fenómeno es multicausal. El regalo se ha convertido en un simple "presente" debido a la combinación de tickets bajos, familias con menos hijos, la baja natalidad y la influencia de la tecnología. Ante este panorama, los comerciantes apuestan a rescatar el valor del asesoramiento personalizado, la posibilidad de probar los productos físicamente y la facilidad en el servicio postventa como sus principales ventajas competitivas frente a la venta digital.
Finalmente, el sector hace hincapié en la importancia de defender el juego físico frente al avance de las pantallas, buscando sostener el valor lúdico como argumento para recuperar su protagonismo en un mercado condicionado por la caída de los ingresos y los cambios demográficos.
