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Sector privado despliega masiva ayuda humanitaria y recursos para la reconstrucción tras el terremoto

Toneladas en ayuda humanitaria e insumos para la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto hacen parte del aporte en especie del sector privado

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Sector privado despliega masiva ayuda humanitaria y recursos para la reconstrucción tras el terremoto

Tras el terremoto registrado el pasado 10 de agosto, el sector privado en Colombia ha respondido con un despliegue coordinado de donaciones en especie, insumos y recursos financieros destinados a atender a las comunidades afectadas. El objetivo de estas acciones es brindar asistencia inmediata a los damnificados y sentar las bases para las labores de recuperación y reconstrucción en las zonas más golpeadas por el sismo.

En el ámbito de la seguridad alimentaria y los artículos de primera necesidad, diversas cadenas de comercio han liderado la respuesta. Tiendas D1, actuando a través de la Fundación Santo Domingo, ha realizado un aporte significativo de 1.000 toneladas de alimentos y productos básicos. Por su parte, Tiendas Ara anunció la entrega de 39 toneladas de insumos esenciales, mientras que el Grupo Éxito y la Fundación Éxito destinaron ayuda alimentaria específica para beneficiar a 3.500 familias afectadas por el desastre.

La hidratación y el aseo también han sido prioridades en la estrategia de ayuda. Postobón se comprometió con la entrega de más de 86.000 litros de agua y bebidas, distribuidos a través de autoridades locales y regionales, así como mediante iniciativas como ‘Colombia, un solo corazón’ y ‘Todos Juntos’ —esta última impulsada por la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (Abaco) y la Cruz Roja—. Estas entidades han sido fundamentales para articular los esfuerzos entre los donantes y los beneficiarios finales. A este esfuerzo se suma Cencosud, que reportó un aporte de 100 toneladas en productos de hidratación, y el banco Bbva, que dispuso de 3.500 kits compuestos por alimentos y artículos de aseo.

La industria de alimentos, coordinada en gran medida a través de la Andi, ha sumado sus capacidades a la emergencia. Empresas como Alquería, Alpina, PepsiCo, Nestlé, Grupo Nutresa, Ferrero, Granos & Cereales de Colombia, Productos Ramo, Roa, Diana, Cofca y Unibol han realizado aportes de insumos y alimentos. Asimismo, Grupo Olímpica y McDonald’s han participado mediante iniciativas conjuntas con otras entidades para reforzar el suministro alimentario. En apoyo directo a quienes trabajan en el terreno, KFC Colombia entregará más de 1.600 menús destinados a voluntarios y comunidades afectadas.

La logística de transporte ha sido crucial para que la ayuda llegue a los puntos críticos. Avianca puso a disposición sus vuelos para movilizar más de 150 toneladas de ayuda humanitaria. De manera complementaria, Alma Air, en alianza con Ambulancias Aéreas y Terpel, se unió para facilitar la movilización de medicamentos e insumos médicos esenciales. En el área de salud, las compañías Boston Scientific y Becton Dickinson han aportado insumos médicos especializados.

Para la fase de reconstrucción de la infraestructura, el sector de materiales de construcción ha comprometido recursos técnicos y físicos. Acerías Paz del Río aportará acero al Banco de Materiales de Construcción, mientras que Ultracem y Cemex entregarán cemento. Por su parte, Cerámica San Lorenzo suministrará materiales como cerámica y porcelanato, y Tecnoglass anunció una donación valorada en 5.000 millones de pesos en ventanas.

El sector energético y de infraestructura también ha desplegado recursos considerables. Grupo Argos y su Fundación destinaron cerca de 1.000 millones de pesos para garantizar el acceso a agua potable en las zonas afectadas. Celsia, por su parte, aportó maquinaria amarilla para apoyar las labores de rescate. Ecopetrol, con una inversión de 5.000 millones de pesos, entregará kits de ayuda humanitaria que incluyen alimentos y elementos de aseo y cocina.

Finalmente, ante la magnitud de la tragedia, han surgido propuestas estructurales para la recuperación a largo plazo. Mauricio Velásquez, CEO de Sucroal, ha sugerido revivir el modelo del Fondo para la Reconstrucción y el Desarrollo Social del Eje Cafetero (Forec), implementado en 1999. Velásquez propone la creación de un ente autónomo encargado de diagnosticar las necesidades reales y gestionar los recursos. La propuesta central es que el sector privado aporte sus capacidades técnicas en planeación, diagnóstico, ejecución y control para administrar eficientemente los recursos públicos, asegurando que la inversión esté blindada y se garantice una recuperación efectiva de la economía y la infraestructura regional.

Esta nota fue producida por la redacción de Noticias.lat: verificamos la información en fuentes públicas y la reescribimos con nuestro criterio editorial. No republicamos textos de terceros.

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