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Gobierno de Ecuador busca atraer capital estadounidense y emiratí para potenciar el campo Sacha

Sacha es el campo petrolero más productivo de Ecuador y aporta cerca de 73.000 barriles diarios a la producción del país

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Gobierno de Ecuador busca atraer capital estadounidense y emiratí para potenciar el campo Sacha

El campo petrolero Sacha, reconocido como el activo más productivo de Ecuador, ha regresado al centro del debate económico y energético del país. Esta situación surge tras las recientes revelaciones del presidente Daniel Noboa, quien informó que diversas empresas provenientes de Estados Unidos se encuentran analizando la posibilidad de establecer alianzas estratégicas con las firmas emiratíes ADNOC y Petromal. El objetivo fundamental de estas gestiones es atraer inversiones significativas para el desarrollo y optimización de este recurso estratégico.

Ubicado en la provincia amazónica de Orellana y operado actualmente por Petroecuador, el campo Sacha es considerado la pieza más importante de la matriz petrolera nacional debido a sus niveles de producción. De acuerdo con los datos registrados entre enero y agosto de 2026, el bloque mantuvo un promedio de producción de 71.536 barriles diarios. No obstante, el Gobierno Nacional suele referirse a una cifra de producción más cercana a los 73.000 barriles por día, consolidando así su posición como el mayor aporte individual a la producción petrolera de todo el país.

La relevancia de este activo no solo reside en su volumen actual de extracción, sino también en su infraestructura ya instalada y en las reservas disponibles, factores que lo convierten en uno de los activos más rentables dentro del sector hidrocarburífero ecuatoriano. A pesar de estas cifras, el Poder Ejecutivo sostiene que el potencial real del campo Sacha está lejos de haberse agotado, sugiriendo que existe un margen de crecimiento considerable si se aplican las estrategias adecuadas.

En una entrevista concedida a Bloomberg Television, el presidente Daniel Noboa afirmó que, mediante la implementación de nuevas inversiones y el uso de tecnología especializada, la producción de Sacha podría elevarse significativamente. Según las proyecciones del mandatario, el campo tiene el potencial de alcanzar un rango de producción de entre 150.000 y 160.000 barriles diarios, lo que representaría más del doble de la capacidad productiva actual. Es precisamente esta brecha entre la producción presente y el potencial estimado la que impulsa al Gobierno a buscar la incorporación de capital privado.

Este esfuerzo por atraer inversión extranjera no es el primero. En el año 2025, el Estado ecuatoriano había adjudicado la operación del bloque al consorcio Sinopetrol, el cual estaba integrado por compañías vinculadas a China y Canadá. Los términos de aquel acuerdo contemplaban un pago anticipado por parte del consorcio de 1.500 millones de dólares, además de un compromiso de inversiones superiores a los 1.700 millones de dólares destinados al desarrollo del campo. Sin embargo, dicha operación no llegó a concretarse, dejando el camino abierto para nuevas alternativas.

Ante la falta de ejecución del acuerdo anterior, el Gobierno analiza ahora diversos mecanismos contractuales para captar el interés de nuevos inversionistas. Entre las opciones que se evalúan se encuentran los contratos de prestación de servicios, las asociaciones estratégicas y la implementación de un modelo de contratación conocido como “Swiss Challenge”. Este último mecanismo permite que una propuesta privada sea presentada inicialmente y que, posteriormente, pueda competir con otras ofertas, buscando optimizar los términos para el Estado.

Sobre este punto, expertos del sector han manifestado su postura. Nelson Baldeón, analista del área, ha expresado su apoyo a la adopción de procedimientos como el Swiss Challenge, argumentando que este sistema permitiría fortalecer la transparencia del proceso y elevar los beneficios económicos para el Estado ecuatoriano. Según Baldeón, cuando ya existe una oferta sobre la mesa, lo más adecuado para evitar cuestionamientos y garantizar la transparencia es acudir a este tipo de mecanismos competitivos.

Finalmente, el experto aclaró la situación legal del bloque, señalando que el intento de licitación anterior no debe considerarse un fracaso absoluto en términos documentales, ya que los expedientes siguen en el COLH. Explicó que el bloque Sacha se encuentra en un estado de delegación, pero no ha sido ejecutado debido a que no se llegó a la firma definitiva del contrato, lo que permite al Gobierno explorar las nuevas rutas de inversión con las firmas estadounidenses y emiratíes.

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