El distrito de San Isidro, en Lima, será el escenario de un nuevo desarrollo inmobiliario de gran escala. Grupo Falabella y su filial Mallplaza han anunciado la creación de un nuevo centro comercial que formará parte de un proyecto de usos mixtos. Esta iniciativa se llevará a cabo sobre un activo inmobiliario ubicado en dicho distrito, el cual pertenece actualmente a Inmobiliaria SIC S.A. (ISIC), una entidad vinculada al grupo empresarial chileno.
Este proyecto no es un hecho aislado, sino que se inserta dentro de un plan integral de reorganización del negocio inmobiliario de Grupo Falabella. El objetivo central de esta reestructuración es concentrar toda la operación y el desarrollo de centros comerciales bajo la gestión especializada de Mallplaza. Como parte fundamental de esta operación financiera y corporativa, Mallplaza alcanzará una participación del 51% en ISIC, una vez que el proyecto haya sido desarrollado satisfactoriamente y se hayan cumplido todas las condiciones previstas en el acuerdo establecido entre las partes.
En cuanto a las características del desarrollo, la iniciativa contempla la construcción de un centro comercial que estará acompañado por otros componentes de usos mixtos. No obstante, es importante señalar que los acuerdos anunciados hasta el momento no detallan específicamente qué establecimientos, servicios o espacios complementarios integrarán el complejo. Por lo tanto, las características técnicas y comerciales específicas del desarrollo aún están por conocerse y ser definidas en etapas posteriores.
Desde la perspectiva de la gestión, Pablo Pulido, gerente general de Mallplaza, ha subrayado el potencial de esta iniciativa para fortalecer la presencia de la compañía en la región andina. El ejecutivo manifestó que el crecimiento es parte del "ADN de Mallplaza" y que este acuerdo representa una oportunidad estratégica para robustecer su plataforma operativa en dicha zona geográfica. Asimismo, Pulido destacó que la apuesta de la empresa se centra en consolidar una propuesta de valor orientada a las personas, buscando que sus proyectos evolucionen en armonía con las ciudades donde se implantan.
El representante de Mallplaza añadió que, a través de este proyecto, la organización avanzará en la creación de un "centro urbano icónico en Perú". Según sus declaraciones, la meta no es únicamente comercial, sino que también busca contribuir al desarrollo económico, urbano y social de las comunidades donde la empresa opera, integrando este objetivo dentro de su estrategia de crecimiento regional.
Por otro lado, esta operación en territorio peruano es el reflejo de una estrategia más amplia de Grupo Falabella para optimizar la gestión de sus activos inmobiliarios. Al concentrar la administración en Mallplaza, el grupo busca simplificar su estructura organizativa y aprovechar la experiencia técnica y operativa de su filial en el desarrollo de espacios comerciales.
Alejandro González Dale, gerente general de Grupo Falabella, explicó que esta maniobra responde a la necesidad de optimizar la organización del negocio. El ejecutivo sostuvo que la operación es consistente con la estrategia de contar con una organización cada vez más enfocada, permitiendo aprovechar de manera más eficiente las capacidades existentes dentro del grupo. González Dale enfatizó que la experiencia de Mallplaza en la gestión de centros comerciales es un factor determinante para potenciar el valor de estos activos.
Además, el gerente general señaló que concentrar la gestión en una sola entidad permitirá acelerar los planes de desarrollo y generar un valor añadido para todo el ecosistema del grupo. En el contexto específico de la operación en Perú, el proceso contempla que Inmobiliaria SIC realice un aumento de capital, el cual contará con aportes tanto de Falabella como de Mallplaza. Este movimiento financiero se ejecutará una vez que se hayan obtenido los permisos necesarios y se cumplan las condiciones establecidas en el contrato.
Es fundamental precisar que los acuerdos entre Falabella y Mallplaza se han formalizado inicialmente mediante dos memorandos de entendimiento (MOU) de carácter no vinculante. Debido a esta naturaleza jurídica, la materialización del proyecto está sujeta al cumplimiento de diversas condiciones, entre las que destacan la obtención de los permisos correspondientes por parte de las autoridades y la suscripción de los acuerdos definitivos y vinculantes.
Hasta la fecha, los directorios de ambas compañías ya han aprobado las operaciones, las cuales han contado con valorizaciones independientes para garantizar la transparencia y equidad del proceso. El camino a seguir implica ahora la negociación de los contratos finales y el cumplimiento de los requisitos legales y administrativos necesarios para que el proyecto en San Isidro se haga realidad, en el marco de la reorganización de activos acordada por ambas empresas.