El término de la etapa escolar representa un hito fundamental en la vida de cualquier estudiante, pero para las personas con discapacidad intelectual y sus familias, este momento suele estar marcado por una profunda incertidumbre. Una vez que se cierran las puertas del sistema educativo, desaparecen los espacios de acompañamiento que estuvieron presentes durante años, justo en el instante en que comienza el desafío más crítico: la transición hacia una vida adulta caracterizada por una mayor autonomía y autodeterminación.
Este vacío institucional y social es el núcleo del problema que la Fundación Capaz Chile ha intentado mitigar desde hace ocho años en la comuna de Quillota. Actualmente, la organización brinda apoyo a 20 jóvenes y adultos mayores de 18 años, junto a sus núcleos familiares, implementando un modelo de trabajo orientado a que los usuarios puedan desenvolverse con independencia en diversos ámbitos de la sociedad. Entre los objetivos principales se encuentran la capacidad de utilizar el transporte público, la incorporación efectiva al mundo laboral, la participación activa en su comunidad y, fundamentalmente, el empoderamiento para tomar decisiones sobre su propia vida.
Denisse Tapia Campos, directora de Fundación Capaz Chile, enfatiza que la labor de la institución no debe confundirse con la asistencia básica o el cuidado paliativo. Según explica la directora, el enfoque es un trabajo técnico especializado cuyo fin es que los beneficiarios se conviertan en los protagonistas de su propia existencia, evitando que queden relegados al ostracismo social tras egresar del sistema escolar, donde el acompañamiento suele interrumpirse abruptamente.
Sin embargo, este proceso de inclusión se encuentra hoy bajo una amenaza real debido a la inestabilidad financiera. Desde el año 2021, el sustento principal de la fundación ha sido el Fondo Tránsito a la Vida Independiente del Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS). A través de este mecanismo, la organización ha logrado ejecutar cinco proyectos consecutivos que han permitido sostener la operatividad del programa. El problema radica en que los recursos actuales solo tienen vigencia hasta el mes de septiembre y, hasta la fecha, no se ha abierto un nuevo concurso público que permita proyectar la continuidad de las actividades.
La gravedad de esta situación se acentúa al analizar la oferta programática en el territorio. De acuerdo con los datos proporcionados por Tapia, Fundación Capaz es actualmente la única organización en toda la Provincia de Quillota que ejecuta un proyecto de Tránsito a la Vida Independiente de SENADIS, y es una de solo dos instituciones que realizan este trabajo en toda la Región de Valparaíso. Esto implica que, en caso de que la fundación debiera cesar sus operaciones por falta de fondos, las familias atendidas no contarían con ninguna otra institución en la zona que ofreciera un acompañamiento integral de características similares.
Una de las consecuencias más inmediatas de la falta de financiamiento sería la interrupción del trabajo de cinco profesionales que acompañan directamente a los usuarios. Esta pérdida de capital humano no es un simple recorte administrativo, sino que pone en riesgo procesos de desarrollo personal que han tomado años en consolidarse. La directora advierte que la autonomía no es un estado que se alcanza rápidamente, sino que se construye mediante una presencia sostenida en el tiempo. Interrumpir este proceso, según Tapia, no equivale a reducir un servicio, sino a dejar sin efecto los avances logrados durante años.
Para los participantes del programa, la continuidad es vital no solo para mantener las habilidades y aprendizajes adquiridos, sino también para preservar los vínculos sociales y el sentido de pertenencia que se ha construido durante el proceso. La interrupción del apoyo podría significar un retroceso significativo en la calidad de vida de estas 20 personas.
Ante este escenario crítico, la Fundación Capaz Chile ha decidido buscar nuevas rutas de sostenibilidad para dejar de depender exclusivamente de los fondos concursables del Estado. La organización está explorando la incorporación de socios colaboradores, el establecimiento de convenios con diversas instituciones y la búsqueda de alianzas de largo plazo con empresas a través de donaciones.
La directora hace un llamado especial al apoyo local, señalando que muchas veces las donaciones se concentran en campañas nacionales de alta visibilidad, mientras que en los territorios existen organizaciones que trabajan los 365 días del año transformando vidas de manera silenciosa. Para la fundación, asegurar la permanencia de sus servicios significa proteger un espacio donde personas históricamente invisibilizadas puedan ejercer sus roles como estudiantes, trabajadores, líderes y ciudadanos activos.
En última instancia, lo que está en juego es la posibilidad de demostrar que la discapacidad intelectual no es un impedimento para aportar a la sociedad, siempre y cuando existan los apoyos adecuados. El desafío inmediato es encontrar una fórmula financiera que sostenga el programa más allá de septiembre, evitando que 20 personas y sus familias pierdan el camino hacia una vida propia y autónoma.
